为搭建新进员工交流学习平台，倾听新人心声、凝聚发展共识。8月4日下午，集团2026年部室新进人员座谈会于协通博物馆三楼会议室顺利召开。集团副董事长、总裁唐烨和人事宣传部及九位新进员工参会。
      会议伊始，全体新进人员集体参观协通博物馆，历时40分钟的参观，让大家重温集团自1980年从黄渡针织厂起步，历经45年深耕布局，成长为覆盖五大产业综合性大型股份集团的奋斗征程。从艰苦创业到多元发展，协通人拼搏创新、坚守匠心的精神，让在场新员工深受触动，进一步增强了身份认同感与归属感。
      参观结束后，来自集团委派会计部、财务资产部和汇银大厦的九位新进员工结合岗位实际交流工作感悟，紧扣集团短板清零、难点清零、差距清零年度攻坚要求，汇报下一阶段工作规划。财务条线员工，以坚守合规风控、精细管控管理准则，围绕资金审核、应收催收、成本压降、合同印章闭环管理制定细化举措，落实集团“宽进严出、从严把关” 资金管理原则，严守财务职业底线，践行“八大警察”全流程监督检查要求。不同工龄、不同学历的新人一致表示，将遵循集团知人善任、育才赋能人才理念，正视自身短板持续学习提升，传承艰苦奋斗精神，以实绩助力各板块经营提质。
      最后，集团副董事长、总裁唐烨作总结讲话，深度阐释本次座谈会统一思想、对标成长、推动工作的核心意义，并围绕自我提升、强化危机意识两大维度提出明确工作要求。在自我提升方面，要求全体员工持续精进专业能力，严守财务、经营合规红线，以案为鉴警惕资产侵占等违规风险；清晰认知集团发展模式与岗位价值，主动拓宽认知边界；放平心态珍惜就业机遇，立足岗位踏实耕耘，坚信付出与回报成正比。在危机意识提升层面，全体员工要摒弃自满心态，对标行业标杆正视差距；认清岗位双向选择机制，常怀敬畏之心；牢牢守住风控底线，持续做好开源节流，持续压降不合规资金申请。总裁强调，集团坚持优胜劣汰的评价机制，以能力、实绩作为人才评判核心标准，倡导求真务实的工作氛围，集团广阔平台将为实干者提供成长晋升通道，期待全体新人知行合一、说到做到，未来成长为独当一面的管理骨干。
      此次座谈会既是新进员工融入集团的交流纽带，也是统一全员攻坚思路的动员大会。下一步，全体新进员工将牢记会议要求，传承协通奋斗精神，立足本职深耕细作，以过硬专业、务实作风投身集团下半年短板清零、难点清零、差距清零攻坚任务，同心聚力冲刺全年经营目标，共同奔赴百年协通发展蓝图。