会议伊始，全体参会人员共同观看上半年工作视频回顾VCR《追光而行，逐光致远》，直观复盘集团各产业、各板块上半年奋斗历程与工作成效。随后又观看了视频《入党申请书里的信仰之光》，并隆重举行建党105周年纪念仪式，见证6位员工入党申请递交时刻，集团党委书记、董事长唐庆余为协通丰田总经理骆珠华颁发嘉定区、安亭镇优秀党员奖状和奖杯，彰显集团党建引领、育人育才的发展底色。

会议的第二阶段聚焦总结与表彰，随着第七届企业文化节的圆满落幕，大会对第七届企业文化节获胜团队和个人及上半年表现优异的企业、部室进行了隆重表彰，激励全体员工以先进为榜样，奋勇争先。集团常务董事、副总裁车跃文宣读《关于表彰“2026开局年 策马奔腾致初心”活动上半年利润过半企业、优胜部室及第七届企业文化节获胜团队和个人的决定》。大会首先为第七届企业文化节21个竞赛奖项的获胜团队及个人进行颁奖。本届文化节历时整个二季度，集团下属企业及合作企业累计参与人数超1200人，赛出了拼搏进取的团队风貌，凝聚了凝心聚力的发展合力。随后进行半年度优秀企业、部室表彰环节，隆重颁发“策马奔腾致初心”活动月度奖、“策马奔腾致初心”活动半年度奖及福茂招租奖。颁奖仪式结束后，由五位优秀部室、企业代表轮流上台发言。分别是：集团董事、总裁助理兼行政园区部部长黄海燕；集团董事、协通嘉定小额贷款股份有限公司总经理黄惠东；集团董事、协通丰田汽车销售服务有限公司总经理骆珠华；集团常务董事、副总裁、协通永和国际贸易有限公司总经理万望；集团常务董事、副总裁、现代交通发展有限公司总经理李峰。

会议第三阶段由集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话。针对2026年上半年的工作，总结锚定目标，坚定不移，三项突破。一是突破经营困境：数据，逆风而上；经营，逆风过半；税收，逆风增长；竞赛，逆风作为。2026年上半年集团虽然未能实现既定目标，但全体同仁拼搏干劲值得赞扬。二是突破实事发展：投资的魄力，集团多年来稳健运营，资源积累；迎难的底力，集团45年的发展，每次决策都是迎难投资；专研的能力，每次实事投资开发有抉择，更有事后的不断总结研究，分析得失；团队的合力，集团各部室努力配合，为集团实事发展保驾护航。三是突破基础管理：资金管理，集团全力以赴致力于解决企业“用款急”，上半年为多家企业协调提升授信额度及补贴款，企业经营风险意识和降本意识提升，上半年，累计支付佣金减少19%；执行管理，集团职能部门为企业良性运行提供了有利保障，上半年，下达了促进工作的几项特殊激励政策，在此激励下，目前各企业都保持了动态清零状态；人才管理，上半年，集团调整任命2位总经理，提拔2名部门经理；活动管理，集团二季度开展了集团第七届企业文化节，并邀请了合作伙伴一同参与，活动凝聚人心，更为上半年实现各项目标输送动力。针对2026年下半年工作，总裁提出决战半年，使命必达，三项要求。一是短板清零：素质底线，所有员工要守法、诚实、负责，做到三个禁，既禁止炒股、禁止看球赌博、禁止非法经营同类竞业及职务侵占；职业信誉，要紧抓四个方面，即：人员精简、一人多岗，减少企业用工成本负担，严格执行借款担保制度，各4S店确保返利到账，降低应收款余额；管理执行，对于违反集团规章制度的干部员工，集团和企业有责任共同监管，制度面前没有例外。二是难点清零：实事项目要抓紧推进，各园区楼宇经济要保持动态清零；合作落地，加深央企合作、拓展三菱合作和拓宽产业渠道；遗留问题，执行款、逾期款和补贴款要有实质性进展。三是差距清零：目标差距，下半年要完成全年目标虽然有一定难度，但相信团队合力，缩小目标差距；税收差距，要继续产税纳税，为国家贡献企业应尽力量；经营差距，全体干部职工要清醒认清当前各板块经营存在的差距，集团下半年已经增设多项阶段奖项，所有人要坚持以效益论实绩、以成果论担当，推动各产业经营提质增效、齐头并进。

最后，集团党委书记、董事长唐庆余作总结发言，针对上半年的工作，董事长总结上半年的成绩有力度。充分肯定了集团上下员工在异常内卷的经济环境下，顶住压力，迎难而上，尤其高度肯定了建党105周年纪念活动有创意、有意义，6位入党积极分子有理想、有信念，对党忠诚，体现集团企业文化和对人的教育培养贯彻到日常工作当中。为做好下半年的工作，董事长提出五点要求，一是开源降本要有精度，包括魄力，没有魄力一事无成，日常工作中有差距的关键是魄力不够，要刀刃向内，解决内部问题；开源，关键是增加营收，开发业务；降本，要精简管理层，改变思路，适应当前的市场。二是投资招商要有高度，实事任务要尽快实施。三是利税目标要有厚度。四是严格考核要有强度，提出三个方面要求，包括八大警察加强检查，不留死角；做好五禁，一禁止赌博、二禁止上班炒股、三禁止集团人员和亲戚朋友成立公司，用集团资源做生意、四禁止侵占贪污企业利益、五禁止和集团辞职人员，和社会上曾经有犯罪记录的人员做生意；加强部室工作考核，部室是集团的核心，是下属企业的榜样，要带头做好工作，产业部长要带头完成产业利税。五是贯彻会议要有速度，全员学习拼搏实干精神，各级干部带头履职、以上率下，严格按时限完成会议精神传达、任务分解、落地落实，以高效执行力保障各项工作落地见效。

此次年中大会既是一次总结复盘、表彰先进的鼓劲会，更是一次凝心聚力、攻坚冲刺的部署会。下半年，集团将以此次会议精神为行动纲领，立足五五开局新起点，秉持敢想敢干、攻坚克难的奋斗姿态，全面落实清零攻坚任务。全体协通人必将锚定目标、惜时奋进、实干笃行，全力以赴冲刺全年各项目标任务，奋力谱写集团高质量发展崭新篇章！