会议伊始，全体参会人员共同观看了“2025拼搏年‘蛇’我其谁”主题视频《不凡的2025》。随后，大会进入总结表彰环节，对年度特殊贡献奖、优秀团队、优秀部室、优秀师员及“‘蛇’我其谁”活动获胜者进行隆重表彰。颁奖仪式结束后，由七位优秀部室、企业代表轮流上台发言。

会议第三阶段，首先集团总裁助理刘炜代表董事会郑重下达2026年度各企业经济目标，明确发展航向；再由协通汽车销售有限公司总经理朱春发出2026年活动倡议，号召全体员工投身新一年奋斗。

然后，集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话，从总结过往、展望未来两个维度，为集团发展擘画蓝图。在总结2025年工作时，总裁以“2025拼搏年，蛇我其谁，自强不息”为核心，提炼出三个成果：一是五个提升：集团社会地位提升，跻身上海百强企业72名；企业经营质量提升，总产值创历史新高，利税实现同比增长；竞赛活动效果提升，“蛇我其谁”活动外还新增面向基层员工的专项奖，激发全员活力；同比数据有所提升，活动获奖企业数量和利润金额均实现同比增长；社会贡献持续提升，集团为地方经济发展贡献税收力量的同时，也为社会贡献就业机会。二是五个收获：调控项目收获重生，创融经过近十年终于实现售罄，迎来新的发展机遇；楼宇经济收获回报，中兴路项目迎来开业，正式步入投资回报期；园区升级收获批复，一区三期和三区项目获批为后续项目升级奠定了基础；走访交流收获共识，集团与央企、外资在多个领域达成战略共识；调整升级收获新貌，项目转型和企业升级改造收效颇丰。三是五个完善：梯队结构完善，新一届董事会和监事会成员上任，也提拔和培养了一批干部人才队伍；破难路径完善，为解决部分难题成立专项小组并设立月度考核目标；建议落实完善，四届九次董事会提出的建议均进行了完善；风控机制完善，已出台相关担保机制和责任制来防范风险；集团人文完善，体现集团对每一位付出的协通人及家属的关怀和铭记。在展望2026年工作时，总裁以“2026年开局年，策马奔腾，未来可期”为总基调，提出三大发展要求：一是坚定不移实现目标，“28138586”目标的设立和“2026开局年策马奔腾致初心”活动的开展都体现了集团上下的冲劲；二是坚定不移实现发展，集团坚持走发展道路，从扎根区域到走出上海，最终实现面向世界的发展路径；三是坚定不移实现升级，要正视在盈利、投资、风控、管理以及员工素养方面的不足，优化五大产业的职能，升级沟通、培训、资金、经营规范、检查以及合作等管理工作，实现高质量发展。

最后，集团党委书记、董事长唐庆余作总结发言，以“隆重、精致、人才、希望”八个字高度肯定了本次会议的圆满成功，为全体协通人注入信心与力量。针对2025年集团取得的辉煌成就，他总结为“荣耀属于破难者”：一是攻破下行难题，成就上增荣耀。集团产值、利税逆势增长，完成目标企业数量持续提升，员工总数和工资总额不降反增；二是攻破上限难题，成就登台荣耀。获奖和发言的诸多优秀代表均是在不断突破自我的过程中才实现荣耀的，发言者的争先恐后彰显了协通人对奋斗的深刻感悟与分享热忱，同时，未获表彰的个人与团队，其全年的坚守与付出亦值得充分肯定；三是攻破登天难题，成就一级荣耀。具体表现在完成了比登天还难的空房清零、完成了6个月以上库存车和零配件的双清零任务、一区规划调整和三区工业上楼获批、税收和金融产业利润增长等斐然成绩。立足2026年开局之年，董事长明确提出“打赢三大攻坚战”的核心目标：一是打赢管理攻坚战。坚持软硬兼施，既要实事求是关心关爱员工，在集团净收益波动情况下保障实干员工待遇不降，也要强化纪律规矩，领导干部带头打造铁军队伍，持续巩固完善八大警察检查制度，以制度建设汲取教训、防范风险；二是打好发展攻坚战。集中精力多维度打好投资发展战，集团层面紧盯一区二期和三区工业上楼，企业要聚焦创新，借鉴汽销微蓝文创的双赢模式，个人层面珍惜发展平台，同时加大人才培养力度，筑牢发展根基；三是打好指标攻坚战。正视2026年各企业目标任务的艰巨性，以自强不息的拼搏精神、敢于攀登的宏伟志向，全力以赴达成既定目标。为确保三大攻坚战落地见效，董事长提出三项具体要求：一是总经理以上干部要发挥“头雁效应”，带头实干；二是主动学习市场优秀案例，抓好营销；三是落实董事会“激励措施早到位”的建议，激发全员拼搏积极性。

本次大会的圆满召开，标志着集团正式迈入2026年五年规划开局之年的新征程。全体协通人将以“2026开局年策马奔腾致初心”主题活动为行动纲领，扛牢发展使命，以坚如磐石的信心、只争朝夕的冲劲、坚韧不拔的毅力，向着“28138586”核心目标奋勇前进，在新时代的浪潮中续写协通集团的辉煌篇章，铸就属于全体协通人的崭新历史！