3月6日下午，集团在北虹桥科技大厦三楼会议室召开三月份经济工作例会暨全体部室人员会议。参加会议的有集团部室全体人员，全资、控股企业总经理。会议由集团副总裁李峰主持。
    会上，总裁办公室兼人事宣传部部长袁晓倩作第八届精英学院开班动员；总裁助理刘炜通报集团和企业二月份经济运行情况和“金龙银龙”活动开展情况；审计监察部部长钱贇珠通报二月份“八大警察”联合检查情况；总裁唐烨颁发二月份金龙银龙活动的金龙奖和银龙奖；协通警弗保安服务有限公司总经理顾维忠、集团委派会计部财务经理徐燕、协通众盛&众明汽车销售服务有限公司总经理封维、集团委派会计部财务经理金毅、协通经济发展中心总经理凌志勇和集团副总裁兼拓展建设部部长杨卫光分别进行交流发言。
    集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话。一、斗志昂扬，不易二月。一是时间最短，成绩不易。虽然二月份是十二个月中工作日时间最短的一个月，但是各企业发挥昂扬斗志，取得不易成绩。二是时间最短，斗志不减。即：解决招租的难点、解决实事的难点、解决经营的难点。三是时间最短，管理不松。体现在以下方面：逾期款有收回、政策制度有创新、精英学员有方案、“八大警察”有要求等。二、精神弘扬，不凡三月。三月份通过努力，补足差距，抓住经营的主动权，共有三个方面：一是金龙银龙，合力突破，即：明确集团三月份利税目标和冲刺目标；各企业必须争金夺银；各部室全面完成重点任务目标；二是拓展思路，着力突破，即：实事突破和难点突破；三是静心务实，加力突破，即：精英学院培养、提升管理监督、加大人员招聘、召开党、工、团、妇会议、各产业拿出推动全年经营的活动计划。
    最后，集团党委书记、董事长唐庆余强调三点意见。一、二月份成绩三个不容易。一是在二月份时间最短、难度最大、放假时间历史上最长的困难下，依然有九家企业取得好成绩；二是安亭汽车城项目和北虹桥实业园区分别签订了合作协议，招租招商取得好成绩；三是黄渡上牌点重新开业和成立新公司永赢国贸，新的机制和尝试取得好成绩。二、珍惜协通舞台，提高竞争能力。主要体现八个方面：一是协通有一定的知名度；二是有一定竞争力的薪酬水平；三是正能量的企业文化；四是有很好的培训体系；五是合作共赢的价值观；六是坚强的后盾支持；七是收获荣誉的舞台；八是丰富的企业文化。三、定高三月目标，实现季度指标。体现为五个字：一是“识”：识时务、冷静有信心，每位部长、总经理要清醒认识到目前形势严峻，工作是做给自己的，要对得起集团的重托，并且提倡宽出严进的人才管理理念；二是“高”：企业要有高目标，每个人要提高自己的工作能力；三是“逼”：任何事情都是逼出来的，咬紧牙关，冲过难关，有决心、有志气才有出路；四是“专”：总经理、财务经理、部室人员和企业人员都要成为各自领域的专才，形成有竞争力和战斗力的团队；五是“新”：实现三月份高目标，一定要在“新”上下功夫，围绕目标，大胆决策，营收税收、业务开拓要有新的服务理念，创新工作，从细节做起，用创新的思路解决不能解决的问题。
    有志者必胜。希望通过会议，大家要有长远的眼光，不忘初心，有志气、有决心攀登三月更高目标。